RETO 1 ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?


Buenas tardes. A continuación desarrollo el RETO 1, de la Agenda 2030 y los objetivos de desarrollo sostenible.


RETO 1 ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?



Dentro de la Generalitat Valenciana, existen numerosos planes y estrategias para el desarrollo de los ODS y la Agenda 2030. aquí dejo algunos de los links que existen dentro de la GVA.


Localizar los objetivos de desarrollo sostenible en la Comunitat Valenciana.

Hoja de ruta para ciudades y pueblos de la Comunitat Valenciana

L’Agenda 2030: full de ruta de la Comunitat Valenciana

ODS

Mas concretamente y dentro de la Conselleria en la que desarrollo mi actividad la Agenda 2030 y sus ODS, se materializan en diferentes planes:

    - El Pla Hàbitat 20.30

    - PLAN2400 DEVIVIENDAPROTEGIDAPÚBLICA2021-2026

    - El Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia (Fondos Next Generation).


PLA HÀBITAT:



"El Pla Hàbitat 20·30 es la respuesta a esta necesaria reestructuración de la política de vivienda en la Comunitat Valenciana. Se trata, por primera vez en la Comunitat Valenciana, de una estrategia a largo plazo que, desde un análisis objetivo de situación habitacional y un compromiso coherente con la magnitud de las necesidades que hay que atender, fija un horizonte realizable a diez años. Se trata, en segundo lugar y en consecuencia, de una respuesta operativa, el instrumento con el que poder garantizar la función social de la vivienda en la Comunitat Valenciana y proporcionar un servicio público de calidad homologable a los referentes europeos a partir de tres objetivos principales: duplicar del parque de vivienda con fines sociales, potenciar la política de vivienda de las entidades locales y desarrollar la Ley 2/2017 por la función social de la vivienda. Parte del establecimiento de cuatro retos sustantivos.

En primer lugar, la administración ha de transformarse en una herramienta facilitadora de los proyectos personales de la ciudadanía. No es aceptable que sume trabas. El primer reto consiste en la implantación de un nuevo modelo de gobernanza que agilice, dé transparencia y sea más cercano. Está basado en la municipalización de la gestión directa de la política de vivienda, la atención de proximidad y la participación activa de todas las personas. Una de las primeras medidas encaminadas a alcanzarlo ha sido la formación de XALOC, una red de administraciones locales y comarcales de vivienda que permite la coordinación entre administraciones y garantiza un servicio de ventanilla única local."

El PH 20·30 da respuesta a los retos marcados a partir de una batería de actuaciones ordenadas en cuatro ejes estratégicos: INTEGRAR – Derechos por el hábitat, SUMAR – Provisión de hábitat, MEJORAR – Cualificación del hábitat y NUEVA GOBERNANZA. Para cada uno de ellos se han fijado tres objetivos, de manera que en suma el PH 20·30 consta de nueve objetivos operativos y tres transversales. Por último, con el fin de delimitar las áreas ejecutivas de cada una de las actuaciones, se han ordenado con arreglo a tres bloques operativos: análisis y diagnóstico, planificación y ejecución.

Para implementar con garantías el PH 20·30 se ha establecido un calendario con tres fases basadas en indicadores concretos y cuantificables. La primera fase, llamada de transición, de 2020 a 2022, persigue reconducir la política de vivienda precedente. La segunda fase, de consolidación, de 2023 a 2025, profundiza en los cambios introducidos. La tercera fase, la de expansión, de 2026 a 2028, aprovecha los cimientos instaurados para alcanzar los objetivos fijados en los retos estratégicos. El plan PH 20·30 concluye en 2029 con un proceso de evaluación integral y la consecuente elaboración del siguiente plan.


PLAN 2400 DE VIVIENDA PROTEGIDA.




Con este plan se pretenden movilizar más de 110.000m2 repartidos en 53 solares y 2.457 nuevas viviendas en 18 municipios de la Comunitat Valenciana destinadas a alquiler asequible.


PLAN DE RECUPERACIÓN TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA (FONDOS NEXT GENERATION EU).


Estos fondos se han implementado en numerosos programas destinados a realizar actuaciones  en la edificación y la vivienda. A continuación pongo algunos ejemplos que estamos desarrollando desde la Conselleria de Vivienda.






Todos estos planes y programas implementan la Agenda 20.30 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en general y mas concretamente el ODS 11, Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles y el 10, Reducir la desigualdad en los países y entre ellos. 

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Respecto de las cuestiones que plantea el reto 1:

¿Cuáles son las líneas estratégicas prioritarias frente a la Agenda 2030 y los ODS?

Las actuaciones que hemos explicado anteriormente se destinan fundamentalmente a la rehabilitación de las edificaciones y a la construcción de nuevas viviendas protegidas.

 ¿Cuáles son las principales fortalezas del plan?

Estos planes están dotados de presupuesto para su ejecución y vienen a fortalecer uno de los requisitos fundamentales de las personas que es una vivienda digna y facilidades para su acceso.

 ¿Crees que este plan de localización de ODS puede mejorar la alineación interna de tu Administración?.

Toda revisión de contenidos ayuda en la elaboración, estudio y seguimiento de los planes y estrategias.


Gracias.

 




















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